Unternehmensberatung und Strategie
Praktische Anleitung für den Einstieg, das Wachstum und den Betrieb in Kanada.
Wir helfen Ihnen dabei, die richtige Strategie zu entwickeln, Ihre Geschäftstätigkeit auszurichten und echte Chancen auf dem kanadischen Markt zu nutzen. Von den Einstiegsplänen bis hin zur Unterstützung bei der Umsetzung setzen wir Komplexität in Klarheit um, damit Sie zielgerichtet und präzise skalieren können.
Unsere Angebote
Die Expansion nach Kanada erfordert mehr als eine generische Strategie, sie erfordert klare Antworten, lokale Einblicke und praktische Umsetzung. Wir arbeiten mit Ihnen zusammen, um die Rentabilität zu bewerten, einen realistischen Plan zu erstellen und jeden Schritt an Ihren Geschäftszielen auszurichten.
Fachkompetenz
Beratungspakete: Strategie von der Erkenntnis zur Wirkung vorantreiben
Bewertung des Eingangs
Für Unternehmen, die den kanadischen Markt vor der Expansion erkunden.
Wir bieten einen klaren, risikobewussten Überblick über Ihr Marktpotenzial, Ihre betriebliche Eignung und Ihre Markteintrittsbedingungen.
- Machbarkeitsbericht zum Markteintritt
- Regulatorischer und operativer Überblick
- Zusammenfassung der Wettbewerbs- und Kundenlandschaft
- Erster Standort und Risikobewertung
- 1x Strategiegespräch mit einem Senior Advisor
Plan zur Markteinführung
Für Unternehmen, die mit einem klaren Plan und einer klaren Ausführungsplanung nach Kanada einreisen.
Wir erstellen Ihren Geschäftsplan, verfeinern Ihre Strategie und stimmen lokale Ressourcen für eine strukturierte Markteinführung ab.
- Beinhaltet alles, was in der Eingangsprüfung enthalten ist
- Entwicklung oder Verfeinerung eines Geschäftsplans
- Markteinführungsstrategie (Preisgestaltung, Kanäle, Positionierung)
- Standort und Immobilien in die engere Auswahl
- Kartierung lokaler Partnerschaften
- 2x Beratungsgespräche
Strategische Wachstumsberatung
Für Unternehmen, die in Kanada skalieren, sich anpassen oder mit der Komplexität umgehen.
Wir unterstützen Wachstum mit strukturierter Beratung in den Bereichen Betrieb, Mitarbeiter und langfristige Positionierung.
- Digitale Prozessüberprüfung + Optimierungsplan
- Abstimmung von Personal- und Bereitstellungsmodell
- Krisen- oder Restrukturierungsstrategie
- Nachhaltigkeits- oder CSR-Integrationsstrategie
- Kontinuierliche strategische Unterstützung
Warum InterGest für Beratung und Strategie in Kanada?
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HÄUFIG GEFRAGT FRAGEN
How is the Canadian market different from the US market from a strategic perspective?
While sharing similarities, key differences include: Canada's distinct bilingual/bicultural nature (especially Quebec); a different regulatory environment (federal/provincial split); varying consumer preferences and purchasing power across regions; a unique competitive landscape in many sectors; and a different scale requiring tailored distribution and marketing strategies.
What's the most critical element of a successful market entry strategy for Canada?
Thorough localization and adaptation. This involves more than just language translation; it means adapting your product/service, value proposition, marketing messages, sales channels, and potentially even your business model to resonate with specific Canadian regional preferences, regulations, and competitive dynamics.
How much does comprehensive market research for Canada typically cost?
Cost varies significantly based on scope, depth, industry complexity, and research methodologies (primary vs. secondary). A basic market overview might start in the low thousands (as per our package), while in-depth primary research with surveys or focus groups can range from $15,000 to $50,000+ USD.
Can InterGest help us secure government funding or grants in Canada?
While we are not grant writers, our consulting services include identifying relevant federal and provincial support programs your business may be eligible for as part of our strategic planning. We can guide you on understanding eligibility criteria and direct you to appropriate resources or specialized grant writing services if needed.
How do you measure the success or ROI of a consulting engagement?
Success metrics are defined collaboratively at the start of the engagement based on your specific objectives. This could involve metrics like market share growth, revenue increase, cost savings achieved through operational efficiencies, successful product launch KPIs, improved customer satisfaction scores, or timely completion of strategic milestones.
What level of involvement is required from our team during a consulting project?
Effective consulting is a collaborative process. We require active participation from key stakeholders within your organization for discovery sessions, data provision, feedback on findings, decision-making, and supporting implementation efforts. The specific time commitment varies based on project scope, but engagement is crucial for success.
